收費中心召開服務(wù)質(zhì)量座談會                6月29日晚，公司老辦公樓二樓會議室燈火通明，收費中心半年工作總結(jié)暨服務(wù)質(zhì)量座談會在此舉行，副總經(jīng)理徐安祥、客服中心主任王小鋒參加座談。 上半年，收費中心緊緊圍繞營抄、收費分離后的主要工作職能，以增強服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)質(zhì)量為己任，通過加強崗位練兵，嚴格履行服務(wù)承諾，較好完成了一季度的收費工作，1—6月份完成收費金額4263萬元，完成水費預(yù)存810萬元，實現(xiàn)了時間過半完成任務(wù)過半的總體目標(biāo)。為更好的做好下半 06-30 2015

物資公司開展安全教育培訓(xùn)演練     6月19日，市供水物資公司與校表所共同組織安全培訓(xùn)演練。 通過實例生動形象講述防火減災(zāi)知識，用提問討論方式糾正一些日常生活和工作中的安全知識誤區(qū)，并進行滅火演練。積極開展以“加強安全法治  保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。 06-20 2015

三水廠召開“三嚴三實”專題會       6月11日，三水廠黨支部組織召開“三嚴三實”專題教育動員會，三水廠廠長、黨支部書記彭學(xué)超作動員。公司副總經(jīng)理王宜龍講話。 按照公司黨委的安排部署，三水廠黨支部在專題教育活動中，通過講黨課、開展專題學(xué)習(xí)研討和調(diào)研體驗學(xué)習(xí)、召開專題民主生活會和組織生活會、開展專項整治、出臺一系列提質(zhì)增效制度等，結(jié)合三水廠工作實際，認真開展自查、互評、整改，著力解決黨員干部中存在的“不嚴不實”等問題，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，深化作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。 公司副總經(jīng)理王宜龍會上強調(diào)，“三嚴”是根本、是出發(fā)點，“三實”是目標(biāo)、是落腳點。“三嚴三實” 06-15 2015

二水廠舉行“安全月”消防和泄氯應(yīng)急演練   6月12日上午，市供水總公司第二水廠舉行了2015年“消防安全月”消消防演習(xí)和泄氯應(yīng)急演練。 二水廠邀請專業(yè)消防安全員向全廠職工講解了火災(zāi)的成因及預(yù)防、火災(zāi)初發(fā)時的應(yīng)急措施、火場自救與逃生以及撲滅電火的基本技術(shù)和注意事項等消防知識。隨后，專業(yè)安全員與職工一起舉行了消防演練，該廠新員工逐一登臺演練，內(nèi)容包括常用消防器材的操作使用、消防器材撲滅油火等實作技能。最后，全廠職工開展了一場有針對性的氯氣泄漏應(yīng)急演練。演練從模擬氯氣泄漏開始，在及時報警、仔細查漏、快速堵漏等一系列規(guī)范操作程序中，職工們具備扎實的應(yīng)急處理知識，表現(xiàn)出良好的素質(zhì)。 06-15 2015

楊樹港污水廠組織清淤確保出水達標(biāo)     6月9日楊樹港污水處理廠組織全廠職工對二沉池淤泥進行了徹底清理。 天氣炎熱，二沉池青苔逐漸增多，導(dǎo)致二沉池吸泥管堵塞，為確保二沉池正常出水，出水穩(wěn)定達標(biāo)，楊樹港污水處理廠對1#、2#二沉池死泥淤泥進行了清理，經(jīng)過兩天艱苦奮戰(zhàn)，在全共清理淤泥200多立方米。 06-11 2015

二水廠備戰(zhàn)夏季高峰供水 近日二水廠進行例行性供水設(shè)備設(shè)施檢修和維護，為即將到來的供水高峰做準備。     此次主要對泵房機組進行檢修和維護，更換了水泵的部份磨損部件、為水泵更換了盤根、更換了電機軸承的潤滑油、對配電柜進行了除塵處理等。通過一系列的維護保養(yǎng)工作，消除了設(shè)備的故障隱患，減少了機組的跑冒滴漏現(xiàn)象，為夏季正常供水提供保障。 05-26 2015

慧泉房產(chǎn)公司開啟“微信客立方”營銷新模式  5月19日晚7點半，慧泉房產(chǎn)公司組織公司全體員工、樓盤置業(yè)顧問及相關(guān)物業(yè)服務(wù)人員進行了楓雅麗舍二期售房營銷活動“微信客立方”的專題多媒體培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，具體實際操作流程，真正了解和掌握這種基于網(wǎng)絡(luò)的銷售方式。 “微信客立方”是地產(chǎn)行業(yè)銷售整體處于低迷的情況下開啟的新型房屋移動營銷模式，把售樓部搬上網(wǎng)絡(luò)，以微信為入口，采用“全民營銷”策略，以社會化傳播為基礎(chǔ)，借助移動互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得海量客戶，將客戶從線上引至線下，實現(xiàn)線上吸粉拓客，線下成交轉(zhuǎn)換。 對于此次營銷方案，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司全體員工積極參與傳播、營銷，新型營銷與傳統(tǒng)營銷模式相結(jié)合，力爭楓雅麗舍二期 05-22 2015

維修處現(xiàn)場管理規(guī)范工程施工   近日，維修處召開工程施工和工程管理人員參加的工程質(zhì)量現(xiàn)場會,強化工程施工和管理人員的質(zhì)量意識，提高工程安裝施工管理水平，促進維修處工程質(zhì)量管理上新臺階。 工程質(zhì)量現(xiàn)場會由處長劉立華帶隊，工程施工和管理等相關(guān)人員共7人參加。大家先后到三三0小區(qū)、園丁小區(qū)和朝暉御苑小區(qū)進行了實地查看，劉立華從戶表工程的圖紙熟悉、進場踏勘、開挖要求、高空立管安裝、裝表規(guī)范、安全規(guī)范、資料整理和竣工驗收等8個環(huán)節(jié)進行了要求，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況做了具體說明；另外對管道維修質(zhì)量、工藝要求、管材特性、開挖要領(lǐng)、安全規(guī)范和恢復(fù)質(zhì)量等6個方面做了具體說明和要求。   05-19 2015